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正平股份路桥建设事业部隆重举行二〇一七年项目复工动员大会

    2017年3月23日上午,正平股份路桥建设事业部在九楼3号会议室隆重举行2017年项目复工动员大会,股份公司总裁金生辉,股份公司副总裁、路桥建设事业部副总经理宋其忠、史贵章,总经理助理谈耀荣及各子公司、各部门负责人,各项目经理、总工等100余人参加,事业部办公室主任程建林主持大会。
    会上,总裁金生辉作了重要讲话。他详细讲解了公司组织架构、项目管理的层级及模式,明确了路桥建设事业部的决策机制、决策程序等,并对2017年度路桥建设事业部的工作提出几点要求:一是要认清形势、统一思想,认真按照董事会的安排和董事长的要求开展年度各项工作,认真学习领会并遵照执行“从严从紧”、“九条禁令”和管理委员“五项基本要求”。以上市公司的新形象、新要求,争当合格的上市公司“管理者”。二是要在2017年的工作中始终要严格要求自己、严厉要求下属、严肃工作程序,紧缩开支、紧张气氛,实干担当、扑下身子、真抓实干、亲力亲为,勤于“动脑、动手、动口、动眼、动耳、动腿”,团队廉洁、自己廉洁、支持监督、服从监督,坚决杜绝公权私用、公款私用、公物私用,坚决做到公私分明。三是项目管理要定好方案、定好单价、选好队伍、签好合同,夯实责任、明确目标、加大奖罚,特别注重环保安全工作、特别注重风险防控工作、特别注重成本控制工作、特别注重形象改善工作,薪酬稳步提升,大幅提升激励性收入,规范管理、科学管理、有效管理、过程与结果并重。
    股份公司副总裁、事业部副总经理宋其忠回顾总结2016年的主要工作业绩。过去的一年,项目管控水平不断提高,项目施工能力进一步提升,安全环保责任制深入落实,物资设备管理更加规范。全年共顺利完成了16个项目的交工检测及验收,3个项目的竣工检测及验收,其中有多个项目受到了业主的高度评价与肯定。他从十三个方面对路桥建设事业部2017年的主要工作进行安排,要求各单位、各级领导班子要严格按董事长关于落实“高管十诫”、管理人员“九条禁令”和管理委员的“五项基本要求”的重要讲话精神,以及总裁提出的“严”、“紧”、“实”、“廉”的要求,统一思想,鼓足干劲,以强烈的责任感和紧迫感,扎实推进各项工作,尽快形成大干局面,确保全面完成2017年度的目标任务。
    会上,股份公司副总裁、事业部副总经理史贵章还传达了青海省交通运输安全生产与应急管理工作会议的精神,总经理助理谈耀荣宣读了青海省交通厅安委会和高管局的表彰文件。
    会议组织签订了事业部机关部室、各施工项目部2017年度的目标责任书。
高原春来早,辛勤耕耘忙。本次大会的召开,吹响了正平人投身一线、战天斗地的号角,山川河流之间,路桥建设的大幕即将拉开。
 
  
     总裁金生辉作重要讲话                    副总裁宋其忠作复工动员讲话
   
             签订目标责任书                         签订目标责任书
 
                                会议现场
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