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正平建设公司召开管理委员全体会议暨工作动员大会

 
    2019年4月12日下午,正平建设公司召开2019年度管理委员会全体会议暨工作动员大会。正平股份副总裁、正平建设公司总经理甘迎新,常务副总经理许彪、副总经理兼财务总监李琨、副总经理赵伟,以及全体管理委员、机关全体员工、项目副经理以上人员参加会议,常务副总经理许彪主持会议。
    会上,副总经理赵伟组织参会人员学习了《董事长在股份公司管理委员会第八次全体会议上的讲话》和《首席执行官就落实董事长讲话和做好2019年工作的八项要求》;总经理甘迎新宣读了有关人员的任职决定。
会议通报表彰了2018年度先进集体、优秀员工、优秀管理委员、优秀项目经理,总经理甘迎新分别与营销体系、生产体系、财务签订了2019年度目标责任书。
    总经理甘迎新对近期工作提出以下几点要求:一是各部门尽快做好内部流程、岗位职责的制定,并下发执行;二是加强制度的执行力度,提高制度执行的规范化;三是深入推行项目管理团队承包机制,转变项目管理方式,推动公司由施工生产型向经营管理型转型;四是进一步做好薪酬机制的调整工作,执行、落实好新的《薪酬制度》,不断完善《绩效考核管理办法》;五是改变工作作风,提高团结协作,做好公司之间、部门之间、上下级之间、同事之间的协作关系。此外,他要求大家要像看待家一样看待单位,要像爱护家一样爱护单位,要像建设家一样建设单位,全体员工要做好“六动四实”,即:朋友是要走动的,团队是要活动的,友情是要互动的,资金是要流动的,生命是要运动的,成功是要行动的;对人要真真实实,对事要实心实意,作风要扎扎实实,讲话要实实在在。
    最后,常务副总经理许彪对落实会议精神提出要求:要树立争创一流的进取精神,以先进为榜样,树一流目标,干一流工作,创一流成绩,争取在新的一年里取得好成绩;要发扬勤奋敬业的实干作风,制定切实可行的工作措施,认真抓好落实,扑下身子、耐住性子,进一步发扬不怕困难、乐于奉献的精神,通过大胆创新,真抓实干,确保圆满完成全年的各项目标任务;要增强团结协作的大局意识,集中力量促发展,心往一处想,劲往一处使,强化公司工作“一盘棋”的思想,形成作风优良,气正劲足的和谐局面,全面推动正平建设迈上新台阶。
 
 
 
 
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